罗定供应链管理
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能罗定各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
年度调薪方案落地，平均涨幅%，高于行业水平。
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。
危险化学品与特殊物资实现了专库专人专项管理，隐患排查零死角。
创新营销模式，通过[直播/社群/私域]引流，实现了精准获客。
坚持创新驱动，技术无形资产已成为企业最核心的竞争壁垒。